Povratna informacija koja mijenja
Naučiš model strukturiranog feedbacka koji tim prima konstruktivno, ne defenzivno. Vježbamo ga na stvarnim primjerima iz sudionikovih radnih mjesta — ne na izmišljenim scenarijima.
Program · 10 tjedana
Liderstvo koje tim zapravo slijedi
Praktični program za voditelje timova, managere i poduzetnike koji žele graditi kulturu povjerenja i rezultata.
Što znači biti lider u malom ili srednje velikom timu?
Program Liderstvo i timski razvoj traje deset tjedana i kombinira grupne radionice s individualnim koučing sesijama. Svaki tjedan obrađujemo jednu konkretnu lidersku kompetenciju — od davanja konstruktivnih povratnih informacija i vođenja teških razgovora do delegiranja i upravljanja konfliktima. Nema apstraktnih teorija bez primjene: svaki modul završava situacijskim vježbanjem u paru ili maloj grupi, a polaznici dobivaju pisanu povratnu informaciju od mentora. Program je posebno pogodan za managere koji su unaprijeđeni iz operativnih uloga i nisu imali formalno lidersko obrazovanje.
Ključne kompetencije koje razvijamo
Deset tjedana, deset konkretnih liderskih vještina.
Delegiranje bez gubitka kontrole
Razdvajamo odgovornost od mikromanagiranja i gradimo sustavni pristup dodjeljivanja zadataka s jasnim ishodima i rokovima koje tim može pratiti.
Vođenje teških razgovora
Od upozorenja zbog kašnjenja do razgovora o napuštanju tima — prolazimo kroz strukturu za svaki tip zahtjevnog razgovora koji voditelje najčešće paralizira.
Kultura psihološke sigurnosti
Timovi koji mogu otvoreno govoriti o problemima rješavaju ih brže. Naučiš konkretne navike i rituale koji sigurnost grade sustavno, a ne samo deklarativno.
„Vodim tim od sedam ljudi u distribucijskoj tvrtki i godinama sam se borio s time kako dati feedback koji ne izaziva ljutnju. Nakon Karlovacflow programa moji razgovori su kraći, jasniji i tim ih prima puno bolje. Konkretno: prošli kvartal smo smanjili pogreške u isporuci za 18 posto.”
— Ivica Perić, Vinkovci
Kada ovaj program ne donosi željene rezultate?
Liderski razvoj ne funkcionira u vakuumu. Ako organizacijska kultura aktivno suzbija promjene — primjerice, ako tvoj nadređeni ne podržava drugačiji stil vođenja — napredak koji postigneš na programu može biti ograničen. Isto vrijedi ako polaznik nema prostor eksperimentirati na poslu između modula. Nismo agencija za organizacijski dizajn i ne radimo s tvrtkama kao cijelim sustavom; fokusiramo se na individualnog voditelja. Za dublje intervencije na razini cijele organizacije preporučujemo konzultantske tvrtke specijalizirane za organizacijski razvoj.
Razgovarajmo o tvojem timu
Zakaži besplatnu 30-minutnu konzultaciju i zajedno procijenimo je li ovaj program pravi izbor za tebe.
Zakaži konzultaciju